Nyt fra Billund ErhvervsFremme

Min opstart i Billund Erhvervsfremme har med al tydelighed vist, at vi har en forening, som på ingen måde har droslet ned på grund af corona, men vi har ændret og tilrettet vores virke.

Jeg har oplevet en åben og imødekommende modtagelse fra både bestyrelse og alle de samarbejdspartnere, som jeg har nået at møde og ikke mindst af foreningens super dedikerede medarbejdere.

Corona sætter selvsagt sine spor i vores aktiviteter, og vi har måtte reducere vores brug af huset på Kløvermarken, hvilket desværre også har haft betydning for vores iværksættere og andre medlemmer, som ellers har deres gang hos os. Vi arbejder derfor også løbende på, hvordan vi kan forene retningslinjer og mødet med gæster og brugere af huset, så det både er sikkert og også med respekt for, at det fysiske møde i situationer er kritisk for ikke at miste momentum og sikre, at vi kan give vores medlemmer den bedste service.

Vi oplever nok alle, at metaltrætheden melder sig mange steder. Hvor den første nedlukning i høj grad omhandlede sikring af forretningskritiske funktioner som bl.a. produktion, afsætning mv., som kræver fysisk tilstedeværelse i virksomheden, så oplever vi i høj grad nu, at de funktioner, som er blevet løst hjemmefra, begynder at vakle. Ganske enkelt – vi savner og mangler den sociale kontakt til vores kollegaer, chefer, vores vante arbejdsliv og rammer. Mange erhvervsledere gør en kæmpe indsats for at yde ekstra personalepleje og omsorg for deres medarbejdere, men det er for de fleste af os et rigtig svært og ukendt terræn, vi står i lige nu.

Derfor sætter vi ’ledelse i corona’ på dagsordenen i den kommende tid, hvor vi bl.a. har taget initiativ til at lave et webinar i samarbejde med Dansk Industri og Erhvervshus Syd, hvor vi netop ønsker at klæde ledere bedre på, til at lede i de rammer vi har nu, og den hverdag vi vender tilbage til, når det hele forhåbentligt snart åbner op igen. Vi skal understøtte, at vores virksomheder ikke kun kommer igennem corona-tiden rent økonomisk, men også mentalt.

Hvor de fysiske netværk kommer til kort lige nu, træder betydningen af de digitale til. Derfor sætter vi fokus på LinkedIn den 23. februar, hvor I inviteres til webinar om, hvordan I kan få mest muligt ud af denne platform – det er nu, det digitale erhvervsnetværk skal udvikles og plejes.

I år afholder vi generalforsamlingen online den 2. marts, og både bestyrelsen og jeg håber, at så mange som muligt deltager. Vi er med på, at en online-version ikke kan det samme som det fysiske møde med hinanden, men vi må komme stærkt tilbage på den del senere.

Jeg glæder mig helt afsindigt til, at samfundet begynder at åbne op igen – selvsagt både for, at vores handel kan åbne igen, jeres medarbejdere må komme tilbage, kunderne begynder at tro på fremtiden, både nationalt og internationalt – men også fra min egen stol, glæder jeg mig til, at jeg må komme ud og besøge jer og blive klogere på, hvad der rør sig, og hvordan vi kan give jer den bedste service.

De bedste hilsner
Marie Skov Lillelund, direktør

Hver måned sætter vi fokus på en af vores medlemsvirksomheder i Billund kommune – Her i februar tager vi Jer med på Susannes Møbjergs rejse fra 40 års ansættelse til selvstændig iværksætter.

Tilbage i oktober måned 2020 kom Susanne Møbjerg forbi til et af vores informationsaftener for iværksætter med en lyst til at starte hendes egen virksomhed med fokus på bogholderi og administration. Lysten til at få foden under ejet bord blev har luret længe, men blev for alvor skabt, da det blev besluttet at Susannes arbejdsplads gennem 40 år, Billund Trav, ved udgangen af 2021 skal lukkes ned. Arbejdsugen havde efterhånden i flere år bestået af at være lejet ud til flere organisationer og firma med relation til væddeløbssporten.

Så efter 40 år på travbanen i Billund har Susanne takket nej til nyt, fast arbejde og besluttede sig i stedet for til at blive selvstændig med eget firma, Møbjerg Regnskab og Administration. ”Der skulle ske noget nyt nu” fortæller Susanne Møbjerg.

’Møbjerg Regnskab og Administration er et firma, hvor alt kan ske’, siger Susanne Møbjerg. Hun afviser nemlig ikke, at hun vil ansætte en medarbejder eller finde sig et lille kontor ude i byen, men her i opstartsperioden har hun kontoret på hjemmeadressen på Rømøvej i Grindsted.

Lige nu er Susanne i vores iværksættermiljø GROW her ved Billund Erhvervsfremme hver mandag, men hun har allerede rygende travlt med kunder fra nær og fjern, så tiden er knap. Susanne Møbjerg laver regnskab og administrative opgaver for de små og mindre virksomheder i det midtjyske, men har også to sjællandske kunder.

Susanne fortalte på et ugemøde i november i GROW, som afholdes hver mandag sammen med de andre iværksættere, at hun har fået en ny kunde i Kolding, som gerne vil have hende en dag om ugen på kontoret i Kolding. På det tidspunkt havde hun allerede to ”dagskunder” om ugen på hånden. Flere af hendes kunder har dog kun brug for hende en halv til en hel dag om måneden.

Målet er af få en kundekreds, som ud over et par store kunder består af  håndværkere, detailbutikker, mindre produktionsvirksomheder, som alle er bedre til at lave det, de kan, fremfor at skulle sidde og koncentrere sig om tal.

Susanne Møbjerg har haft lidt kriller i maven over at skulle starte op som selvstændig, for kunne hun skaffe kunder nok. Men efterhånden er det gået op for hende, at der er stor behov for det, hun kan, og derved kan hun lægge krilleren i maven lidt på hylden, nu hvor hun er typen, der ’helst går med livrem og seler’, siger Susanne Møbjerg. Susanne er medlem af brancheforeningen ”Cereda” som giver tryghed i form af godkendelser, erhvervsansvarsforsikringer mm.

Læs mere her.

Vi igangsætter i løbet af få uger en detailanalyse med fokus på specialdetail i Grindsted og Billund. Denne analyse skal give et indblik i og kendskab til kundernes/borgernes holdning og udvalg i de to byers special butikker, samt hvilke specialdetail butikker kunderne/borgerne har et ønske om der forefindes i de to handelsbyer. Denne analyse skal danne grundlag for og sikre den forsatte udvikling af de to byers specialdetail handle.

Analysen er udarbejdet på dansk og engelsk, da befolkningssammensætningen i Billund by er meget international, og bliver udsendt via de sociale medier, lokale presse samt mail. Vores advisory board med fokus på detail har været en stor hjælp og sparring til indholdet af denne analyse.

Mere information følger.

Falck kommer ud til jeres arbejdsplads

Falck tilbyder at komme ud på jeres arbejdsplads med mobile testteams og foretage lokale coronatests af jeres medarbejdere efter aftale. Deres testmedarbejdere er under lægeligt tilsyn og foretager testene på få minutter og giver hurtigt svar på prøven.
Testsvaret foreligger med det samme, så I som virksomhed hurtigt kan agere for at hindre udbredelse af smitten blandt medarbejdere eller brugere. Falck kan også tilbyde at udføre test med faste mellemrum, så I hele tiden kan holde øje med udviklingen i jeres virksomhed.

Se mere på :https://www.falck.dk/erhverv/medarbejdere/sundhed/coronatest/

 

BillundErhvervsFremme

Rådene er tilpasset dig og din organisation, som akut har fået nye vilkår

  • Hold virksomhedens mål for øje – skarpt og konstant. Kommunikér dem.​
  • Udpeg hensigtsmæssige virtuelle værktøjer – til kommunikation mellem medarbejdere og til virtuelle møder på alle niveauer i organisationen og i kundekontakten. Giv tid og rum til at lære værktøjerne at kende. Gå selv foran. Afprøv sammen i organisationen forskellige værktøjer. Sidemandsoplæring kan være en vej at gå.
  • Sæt strøm til virksomhedens normale mødestruktur, og overvej om nogle typer møder skal drosles ned og andre typer opgraderes. Den spredte placering og lange periode for hjemmearbejde skaber nye behov.
  • Virtuelle møder fordrer i højere grad mødeledelse. Vær afklaret med et mødes formål, kommunikér det og lav dagsorden, som alle kan se. Virtuelle møder kræver grundig planlægning.
  • Vær ekstra opmærksom på nyansatte, der måske ikke har så stor en ”basisfornemmelse” for mål, samarbejde og opgaver. Overvej en kollega som ”fadder” eller mentor i en periode. Vær klar i mælet om mål og forventninger til samarbejdet​
  • Læg en fast plan for dine (som leder) samtaler enkeltvis med alle medarbejdere. Kalendersæt dine mødeaftaler. Hav en plan B klar, hvis en medarbejder løber tør for opgaver.
  • Repetér interne retningslinjer omkring datahåndtering, it-sikkerhed, fjern adgang og fakturagodkendelser. It-kriminelle viser sjovt nok ikke samfundssind.​
  • Vær opmærksom på socialt orienterede medarbejdere og behovet for social kontakt. Inspirer til virtuelle kaffe-maskine-morgen-snakke, skærm-frokoster, digitale fredagsbarer, fællessang, torsdagskage-mik. Kort sagt: sæt strøm til organisationens sociale liv.
  • ​Vær opmærksom på signaler om mistrivsel i den aktuelle dagligdag og vær fleksibel med hensyn til løsninger. Stress, familiesituation, økonomisk usikkerhed, nye roller, ustabilitet på dele af privatsfæren, alkohol og sygdom kan ”stikke hovedet frem” på andre måder end til daglig. Vær opmærksom på medarbejdere, som trækker sig.
  • Vær ekstra omhyggelig med at skabe tillid. Anerkendelse og anerkendende kommunikation er gode virkemidler til at fastholde engagement og motivation – afstand til trods. Mange medarbejdere er gode til at være selvledende. For andre vil det være helt nyt, og nogle vil have brug for en vis struktur ”udefra”. Vis interesse for, involvér og anerkend indsats og attituder – og støt, hvor der er behov. Inspirer til fælles løsninger.
  • Fej for din egen dør – håndtér din egen stress og situation.
  • Reflektér over din ledelsesrolle og hvordan du er udfordret. Søg inspiration og viden. Mange andre ledere er kastet ud i samme vilkår, som du har lige nu – i fuldstændig ukendt farvand.

Har du brug for sparring om distanceledelse under nedlukningen kontakt gerne;

Marie Skov Lillelund

Direktør

+ 45 9282 3605
msl@billunderhverv.dk

VELKOMMEN til vores nye medlem – WAUW STUDIOS

Pernille Steffensen startede WAUW STUDIOS i foråret 2020. Event firmaet ligger i Grindsted og spidskompetencen er at udvikle alt fra nye koncepter, tilretning af gamle koncepter, indhold og vedligehold af SoMe platforme, eventudarbejdelse, -koordinering og -afvikling, projektledelse og alt der imellem.

“Alle har brug for WAUW for at stå ud fra mængden, og derfor har jeg sat mig for at min passion og min kreative hjerne skal hjælpe virksomheder med netop dette. Jeg hedder Pernille Steffensen, og har skabt WAUW STUDIOS, en platform til at hjælpe virksomheder kreativt. WAUW STUDIOS er kun mig og min skæve hjerne, men har et stort og bredt netværk fyldt med samarbejdspartnere indenfor alle kreative fag.”

Se mere om WAUW STUDIOS her og her.

Velkommen som medlem, WAUW STUDIOS.

Vi er utrolig stolte over at kunne sætte endnu et VÆKST projekt i gang i Billund Kommune – Denne gang er programmet skræddersyet til turisterhvervet, og programmet kommer til at forløbe i hele 2021 – Så driver du erhverv til turisterne, så hold dig ikke tilbage med at tage kontakt til os, så du også kan blive en del af dette GRATIS VÆKST forløb.

Vil du gerne deltage i dette udviklingsforløb, så kontakt Marie Skov Lillelund – 9282 3605.

På trods af at 2020 har været præget af stor usikkerhed har boligmarkedet i Danmark buldret derudad og dette gælder også for Billund Kommune. Vi har oplevet stor efterspørgsel på byggegrunde og kommunen har solgt rekordmange byggegrunde (45), faktisk er der solgt byggegrunde i alle fem byer i kommunen, hvor der er udstykninger! Specielt i Billund har efterspørgslen været stor, og der blev i 2020 solgt 30 grunde i Billund Syd, og dermed er der kun 7 tilbage! Der arbejdes pt. med nye lokalplaner/ udstykninger i flere byerne.

Når potentielle tilflyttere og nytilflyttede henvender sig til vores bosætningskoordinator Marianne Thomsen er det ofte for at få afklaret om deres behov for såvel arbejds- som fritidsliv kan blive dækket ved at bosætte sig i Billund Kommune. Danske tilflyttere har oftest selv en god forståelse af, hvor de finder den nødvendige information, mens internationale tilflyttere har det, som de var landet på månen og ikke ved, hvor de skal starte deres søgen. Vores internationale tilflyttere kræver derfor en mere håndholdt service, som ofte strækker sig over et længere forløb, hvorimod danske tilflyttere hurtigt selv kan navigere videre og blive en del af lokalsamfundet.

Antallet af borgere i kommunen ligger nogenlunde stabilt omkring 26.600 indbyggere, og forventningen til 2021 er en jævn stigning i takt med at bl.a. flere lejeboliger bliver færdigbyggede i både Grindsted og Billund. Tag et kig ind på bosætningshjemmeside her. I er altid velkomne til at kontakte bosætningskoordinatoren på mkt@billunderhverv.dk hvis I har spørgsmål eller hvis I har medarbejdere, der ønsker at vide mere om mulighederne ved at bo i Billund Kommune.

Hver måned sætter vi fokus på en af vores virksomheder i Billund kommune – Her i årets første måned tager vi Jer med bagom en af vores nystartede virksomheder – Sengeriget.dk – med fysisk placering i Sdr. Omme.

Bag Sengeriget.dk står to lokale familier – familien Frost-Johansen, som også driver Frost Bolig, og familien Daugaard-Schmidt.

Den daglige drift af Sengeriget.dk står Ole Johansen og Uffe Schmidt for, der sammen har over 60 års erfaring indenfor møbel-, senge- og detailhandel.Visionen med sengeriget er at drive både en fysisk butik i form af et 500 m2 showroom med højt serviceniveau på Vestergårdsvej 4 i Sdr. Omme og en online sengebutik med kunder fra hele landet. Ambitionen for Ole og Uffe er at blive en meget dygtig spiller på det online marked, hvor kunderne kan købe de Nordisk producerede senge til den rigtige pris uden af gå på kompromis med kvalitet og den gode online service.

Uffe beskriver opstarten af hjemmeside, som et projekt hvor man går på vejen, mens man bygger den. Uffe mener, det var den rigtige investering, at Sengeriget også fik en hjemmeside, så han kunne få kunder fra hele Danmark, men nu betyder det især meget, da hele Danmarks fysiske detailhandel er lukket ned.

Med webshoppen kan kunderne nu købe det store udvalg af senge, som førhen kun var i butikken, online på Sengerigets hjemmeside. Uffe fortæller, det har været en ekstrem lærerig proces, men samtidig også meget krævende, da det at bygge hjemmeside op er en on going proces. Her skal man være utrolig skarp på indholdet på siden og ikke mindst de rigtige priser. Derudover kommer arbejdet med at få de rigtige billeder ind, SEO, Google Adwords og markedsføring via de sociale medier.

Den 26. marts har vi fået lov til at afholde vores NETVÆRKSCAFÉ hos Sengeriget, og du kan allerede tilmelde dig og dine kollegaer her. Læs mere om Sengeriget her

Godt nytår!

Velkommen til det første nyhedsbrev i 2021 – og til en ny sæson. Januars himmel er til tider grå og trist, men også blå og frisk og indenfor er der varmt, og et nyt år er startet op. Vi ved, at der vil blive nok at tage fat på i det nye år, og i Billund ErhvervsFremme er direktøren ved det nye års start trukket i arbejdstøjet, mens formanden samtidig har sluppet sit tag i driften.

Året 2020 blev en del anderledes, end nogen kunne have forestillet sig. Erhvervslivets omstillingsparathed og fleksibilitet er derfor blevet trænet godt og grundigt. Selvom coronakrisen har sat dybe spor i samfundsøkonomien, så har krisen også tvunget os til at tænke i nye veje og nye måder at gøre tingene på. Det gælder ikke mindst, når det handler om hjemmearbejde og digitale møder. Det dokumenterer en medlemsundersøgelse, som Lederne lavede i 2020 blandt 960 virksomheder.

Ifølge Ledernes undersøgelse, så er omstillingen til hjemmearbejde gået over alt forventning, og mange har ligefrem oplevet større produktivitet blandt medarbejderne. Samtidig har virksomhederne haft succes med digitale møder. Samme undersøgelse viser således, at 68% af virksomhederne i fremtiden vil gøre mere brug af digitale møder internt i virksomheden, mens 79% vil gøre mere brug af digitale møder over for kunder og eksterne samarbejdspartnere.

Selvom vi alle havde ønsket, at corona-virussen aldrig havde ramt Danmark eller resten af verden, så kan vi alligevel glædes over de positive digitale erfaringer, virksomhederne har gjort sig. Den læring kan blive et vigtigt element i forhold til at styrke digitaliseringen i dansk erhvervsliv, og det er en læring, der tages med ind i 2021. I Billund ErhvervsFremme har den digitale verden også vundet indpas i en række af vores aktiviteter. Mødeaktiviteter er i stort omfang suppleret med eller omlagt til digitale møder, ligesom arrangementer i større og større omfang finder sted som webinar’er. Det er for en organisation som vores ikke optimalt, da netværk og erfaringsudveksling fungerer bedst face-to-face. Men det er en nødvendighed, som verden ser ud lige nu, og det er erfaringer og muligheder, vi fortsat vil udvikle på. Så må vi se, hvor længe corona-krisen varer, og hvornår vi i Billund ErhvervsFremme-regi igen får mulighed for at slippe de kræfter fri, som udfolder sig bedst, når mennesker mødes i det åbne rum.

I sekretariatet står vi selvfølgelig alle til rådighed og har indrettet hverdagen og brugen af huset således, at der også er mulighed for fysiske møder med medlemmer i det omfang, det er nødvendigt.

Endnu engang velkommen til 2021. Vi glæder os til at tage fat på det nye år sammen med jer.

Med venlig hilsen

Marie Skov Lillelund                           Gitte Ottosen
Direktør                                                  Formand

Tilmeld dig vores nyhedsbrev her.